Исследование рынка перед запуском
Длительность — от 1 до 2 месяцев
Цель - сформулировать конкурентное преимущество
и уникальное торговое предложение вашей компании
Проведение исследования в 2 этапа:
Карта потенциальных конкурентов
Методика определения данных характеристик и способов определения места фирмы на сцене конкурентного театра
Опрос Целевой Аудитории
Опрос в кругу клиентов/гостей/заказчиков предприятия, (около 80 респондентов).
Опрос в районе расположения предприятия, (около– 150 респондентов)
Задачи исследования
  • Оценить конкурентную среду

  • Построить диалог с представителями Целевой Аудитории

  • Определить стратегию и тактику продвижения компании
В результате Вы получите
  • Гипотезы развития
    Это позволит максимально точно и оперативно погрузиться в рыночную ситуацию. Совместно с командой Заказчика сформулировать 2-3 ключевые гипотезы развития. Значительно сократить возможные дальнейшие расходы на изучение рынка и стратегическое планирование
  • Лояльность
    Выявленный уровень знания о Бренде со стороны рядовых покупателей и уровень профессиональной лояльности со стороны корпоративных покупателей/гостей
  • Конкурентная карта
    Конкурентную карту, в том числе на основании данных по откликам и предложениям со стороны покупателей/гостей
Пожалуйста, заполните форму и мы свяжемся с Вами